OnePlanX

Projekt- & Terminplanung

Planung, die Projekte
zum Erfolg führt.

Branchenübergreifende Expertise in Primavera P6 und MS Project – Präzise Projekt- und Terminplanung für komplexe Projekte jeder Größenordnung.

Leistungsübersicht

Über uns

Erfahrung, die zählt

Primavera P6

Zertifiziert & erfahren

Multi

Branchen-Expertise

EVA

Earned Value Analytics

Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der professionellen Projekt- und Terminplanung für anspruchsvolle Projekte über alle Branchengrenzen hinweg. Unsere besondere Stärke liegt im präzisen Einsatz von Primavera P6 und MS Project, mit denen wir verlässliche Projektpläne erstellen und kontinuierlich aktualisieren – egal wie komplex die Anforderungen sind.

Wir entwickeln strukturierte Terminpläne auf allen Ebenen von der Gesamtprojektplanung bis zur Detailplanung und sorgen für eine klare Abbildung von Abhängigkeiten, kritischen Pfaden und Fortschritten. Durch eine enge Abstimmung mit allen Projektbeteiligten stellen wir sicher, dass Planungsdaten jederzeit aktuell und aussagekräftig sind.

Zur Unterstützung des Projektmanagements führen wir bei Bedarf detaillierte Analysen durch, um den tatsächlichen Projektfortschritt objektiv zu bewerten und Abweichungen frühzeitig zu erkennen.

Zusätzlich erstellen wir S-Kurven zur transparenten Darstellung von Kosten- und Stundenentwicklungen sowie regelmäßige Berichte zur Überwachung wichtiger Meilensteine und Projektphasen.

Mit unserer Expertise in der Planung unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Projekte effizient und termingerecht umzusetzen.

Dienstleistungen

Was wir leisten

Umfassende Dienstleistungen für präzise Projekt- und Terminplanung — vom ersten Strukturplan bis zum detaillierten Berichts-Dashboard.

01

Projektplanung und Terminierung

Erstellung und Pflege detaillierter Projektpläne mit Primavera P6 und MS Project, von der Grobplanung bis zur Feinplanung.
02

Report-Erstellung und Analyse

Regelmäßige Erstellung von Projektberichten und Analysen für transparente Steuerung.

Details ansehen →
03

Ressourcen- und Kapazitätsplanung

Effiziente Planung und Optimierung des Ressourceneinsatzes zur Gewährleistung eines reibungslosen Projektablaufs.
04

Schnittstellenmanagement und Koordination

Enge Abstimmung zwischen Gewerken, Lieferanten und Projektbeteiligten, um Kommunikations- und Terminrisiken zu minimieren.
05

Projektcontrolling

Überwachung von Zeit, Kosten und Leistung zur Sicherstellung einer erfolgreichen Projektrealisierung.
06

Schulungen und Training

Praxisnahe Schulungen für Teams, die Projektplanung mit Primavera P6 oder MS Project erlernen möchten.